指尖上的技巧:谢修文的易拉罐浮雕画-千龙网?中国首代工教父鸿

2018-03-15 22:12

作者 黄起青

一支自制竹笔、一支废旧圆珠笔、多少把剪刀、一把刻刀、多少个废弃易拉罐……运用这些简单的工具跟材料,福建宁德市周宁县43岁的谢修文,制作出了一幅幅破体活跃、精美绝伦的易拉罐浮雕画。

当记者近日来到位于周宁县咸村镇下坂村谢修文的家时,大门上左右两幅“龙;“凤;浮雕作品吸引眼球。走进屋内,满墙都是易拉罐浮雕画,姿态各异的仕女、腾云驾雾的飞龙、古典高雅的竹菊&hellip,2018年118kj手机看开奖;…

在摆满各种工具的小桌前,谢修文正在制作一幅小作品,只见其正反面拉平易拉罐罐体,用圆珠笔描刻铝箔片,重复涂抹线条,将描刻好的底图进行挤压、划刻成型,之后用湿巾擦洗,再将剪下来的各部分图形用胶水拼接、上色,全体过程不到半小时。

“用易拉罐‘作画’,给我的生涯带来了别样的乐趣。;谢修文称,现在他的易拉罐浮雕画已有200多幅,分为人物、花鸟虫兽等系列,其中90多幅为仕女图,最大的易拉罐浮雕是1米高、0.5米宽的《丹凤献瑞》。

因幼时家境贫寒,谢修文小学毕业后,便外出打工,从事过电焊工、水管工、木工,之后始终在福建邵武市开饭馆。

2015年底,谢修文在网上看到有人用易拉罐制作了一幅兰花浮雕画,被惊艳到的他即时上网查问相关资料,找来剪刀、刻刀以及易拉罐,尝试着制作浮雕画。由于无人引导,谢修文用了两蠢才实现第一幅作品。

“我就想着别人能制作得那么精致,我也要做好,就始终坚持到当初。;谢修文称,诚然对第一幅作品不大满意,但却增强了他创作的信心,学美术的女儿也给他提了很多见解。

此后,谢修文经常拿着素描书、木雕书学习构图、线条绘画,有时一研究就是三四个小时。起初,因把持不好力度,浪费了良多易拉罐铝箔纸。经过反复摸索,谢修文逐渐总结出一套制作、雕刻、拼接成图的易拉罐制图方法。

“最难的当属无缝拼接与上色。;谢修文称,因易拉罐铝箔大小有限,要显现破体感,制造大幅作品,就必须拼接;他尝试过多种胶水,要么不牢固,要么影响美观,最终决定混淆利用多种胶水才解决了这一问题。

谢修文还提到,个别颜料上色难且不均匀,用火烤变色,铝箔则容易烧坏,最后用了指甲油;目前作品多为原色,上色这一块还得好好琢磨揣摩。

制作易拉罐浮雕画是谢修文的个人爱好,他常设还未准备售卖作品,只是将作品送给亲朋好友,倡导变废为宝的绿色生活。现在,谢修文回到老家创立了工作室,已赠送作品50多幅。

谢修文称,下一步还打算创作《清明上河图》浮雕画。

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星岛环球网消息:“代工之王;鸿海精致工业股份有限公司(下称“鸿海;)在日渐微薄的代工利润下,开启了它“买买买;的转型之路。

《经济观察报》报道,当初局面仍在恶化。今年第二财季,iPhone销量自上市以来首次下降。作为iPhone的第一大代工厂,或者没有谁会比鸿海更能感想到,i-Phone销量下降给供应商们带来的着急。苹果给鸿海贡献了约一半的营收。而今年前7个月,鸿海有5个月的营收为负增长。

焦虑不仅来自苹果。今年全球智能手机出货量停滞高速增长,进入微增长时期,直接导致鸿海旗下负责代工安卓手机的富智康(全称“富智康集团有限公司;)上半年营收与利润急剧下降,其中利润减少了八成多。

依靠先子弟工诺基亚、苹果这样的手机巨头,鸿海成为了代工界的巨人。然而大客户苹果公司业绩下滑、以及智能手机行业增长疲软、代工行业利润菲薄等,如同数座大山压在鸿海的头上,内忧外患之下的鸿海,在最近半年时间里,动作频频开启“买买买;模式,履行应答之策,试图实现从低端组装代工走向前台品牌的转变。

焦急之源

除了苹果公司,恐怕不谁会比台湾鸿海集团更渴望,刚发布的新品iPhone7大卖。

当下,鸿海与苹果看起来就像一根绳上的蚂蚱,一荣俱荣,一损俱损。鸿海旗下子公司——富士康科技集团(下称富士康),以代工iPhone而驰誉。苹果的18家组装厂商中,富士康占据了其中的7家。

IDC剖析师高鸿翔告诉经济察看报记者,苹果公司大约有7成的i-Phone都交由鸿海代工,此外还有大概65%的iPad也由鸿海进行代工。而iPhone又是苹果公司的最大营收来源,数据显示,其2015财年给苹果的营收奉献超过三分之二。

但今年以来,苹果的日子并不好过。今年第一财季,iPhone销量同比增加结束,营收较去年同期仅增长1%。第二、第三财季,苹果的营收同比平均下降15.5%,iPhone销量降低是导致其苹果营收下降的主要因素。

这是苹果公司自2003年以来的首次营收下滑,iPhone销量也是自上市以来首次降落。只管苹果不公布iPhone各型号销量,但外界广泛以为iPhone6s的销量不如预期。有媒体报道称,苹果公司减少了今年第一季度iPhone6s跟iPhone6sPlus的产量,较原盘算可能削减了三成左右。

这带来的连锁反应就是,作为苹果Phone6s跟iPhone6sPlus的重要代工厂之一,河南郑州富士康的员工们今年春节前夕就遭遇了“无班可加;的难堪,而往年这个时候连回家过春节都是奢望。彼时,甚至河南省郑州地方政府贴出布告,向富士康旗下的5家企业发放了共计约8000万元的失业保险稳岗补贴。

作为苹果的第一大代工厂商,鸿海的业绩也急转而下。今年前7个月里,鸿海有5个月份的营收同比浮现负增长,正增长的2个月也均未超过0.5%。

不仅仅是苹果,全部智能手机行业都咀嚼着增长疲软乏力带来的痛楚。据IDC数据,今年上半年第一、第二季度,寰球智能手机出货量仅增添0.2%与0.3%。

鸿海旗下的香港上市公司富智康,重要负责安卓手机代工,小米、华为和索尼等都是其客户。今年上半年,富智康的营收为23.07亿美元,同比下降39.8%,主要起因是主要客户在今年的市场占领率急剧下降,因而削减了外包业务,需要下降。

中国手机联盟秘书长王艳辉向经济观察报表示,一方面目前智能手机市场正在逐步饱和,另一方面智能手机的创新也到了一定的瓶颈期,手机厂商在翻新方面难以冲破,因此破费者的反应不会特别强烈。

在供应商和手机厂商双双面临事迹压力时,来自“业绩之源;的苹果对其供应链厂商强力施压。在i-phone7宣布前夕,台湾新闻称苹果恳求台湾下游零部件供给商将其报价调低20%左右,调到与大陆供应商的价位类似,这受到日月光半导系统造公司以及鸿海旗下公司等台湾厂商的抵制,声称若假如没有公平利润将不接受苹果订单,目前仍在僵持。

而大陆地区人工成本上涨也是富士康无奈绕开的问题。寻找低廉的劳动力成本是富士康建厂的一贯目标,富士康在深圳的工厂建设于上世纪80年代末,当时深圳的土地、劳动力资源都十分低廉,而如今这些优势都在正在逐渐消失,这些艰苦都导致其代工利润越来越微薄。

对鸿海这样的代工企业而言,成本必需被严格操纵。市场研讨公司IHS曾对iPhone6进行拆机分析,称每部iPhone6手机富士康仅能赚4美元到4,123kj开奖投票结果正版.5美元的代工利润,折合公民币大略在25元左右。而去年鸿海集团的财报显示,鸿海的毛利率约为5.8%。

重重压力下,鸿海抉择收购一些曾经辉煌的老牌科技企业,比如日本夏普,从供应链的下游组装代工往上游中心零部件供应进击;比喻收购诺基亚,或将借其品牌在功能机和低端智能机市场分“一杯羹;。

“买买买;的布局

今年8月,鸿海对夏普的收购通过了中国商务部的审查,鸿海以3888亿日元(约253亿国民币)注资,收购夏普66%股权,夏普成为鸿海的子公司,尘埃落定。

夏普在液晶屏幕方面有着较为先进的技巧,在业内被称为“液晶之父;。而外界普遍认为,在明年iPhone的10周年之际,苹果公司将给2017年iPhone采用OLED屏幕,而显示屏是智能手机最为核心的零部件之一,在供应链中占据主要地位。

目前,OLED面板市场中,三星盘踞了寡头位置。据韩国市场征询公司UBIResearch,今年第一季度,三星OLED屏幕的出货量占据了全球OLED屏出货量的95%。而鸿海好像铁了心要从中分“一杯羹;——新任夏普社长、鸿海副总裁戴正吴表示,向鸿海注资的3888亿日元中,将有2000亿日元用于OLED屏幕的研发,戴正吴还欲望能与日本显示器(JDI)进行配合,奇特开发产品,组建同盟,对抗目前在OLED产业上占领上风的韩国企业。

高鸿翔称,鸿海如果能通过夏普的 OLED屏幕技能在明年实现OLED屏幕量产,那么便有可能成为苹果OLED屏幕的第二个供应商,这也合乎苹果在同一元器件上的双供应商策略。

如果可能成为苹果OLED屏的供应商,那么鸿海无论是在供应链中的地位还是利润,都将得到晋升。

在5月份,富智康以3.5亿美元收购微软手中的诺基亚功能手机业务。富智康主席董文欣表示,预计诺基亚品牌可占寰球功效手机市场,王中王香港马会,25%到33%的份额,在欧洲市场和中东、非洲、东南亚和印度等市场,功能机仍有很大须要。

第一手机研讨院院长孙燕飚向经济视察报表示,诺基亚曾是鸿海集团的主要客户,鸿海能够成为全球代工巨头,诺基亚居功至伟,对诺基亚品牌的收购,或有必定的情结因素。

此次收购,鸿海还从微软手中获得,位于越南北宁的一家制造工厂,这也将进步鸿海的产能,并且越南的劳能源也更为廉价。高鸿翔认为,诺基亚在功能机市场仍有较高的市场占有率,并且功能机业务与鸿海主要客户的智能机业务不产生抵牾,再加上得以提高产能,对鸿海而言走这“一步棋;是值得的。

董文欣表示,明年10月微软与诺基亚的授权合同到期后,鸿海会跨入智能手机的设计、制造与生产,诺基亚是鸿海由硬件制造向设计、销售与服务价值链延伸的重要策略。王艳辉认为,不论是收购夏普,仍是诺基亚,都表示出了鸿海从低端组装代工走向前台品牌的意识。

“但诺基亚要重振以往雄风,不太可能,;孙燕飚认为,借鉴TCL通讯经营中低端品牌手机阿尔卡特的教训,鸿海基于自己的制作产业链,要借诺基亚的品牌做中低端手机赚取一些利润,是比较可行的,但想要走向高端,无论从手机产品翻新的角度,还是鸿海经营手机品牌教训的角度来看,都缺乏可行性。

寻找更便宜的劳能源资源,也是富士康的一贯策略。

而中国曾经低廉的制造成本,正逐步失去优势。据美国波士顿咨询集团2015年发布的《全球制造业的经济大挪移》,因为中国工人薪资的上涨、人民币汇率提升以及中国能源成本的提高,中国制造业的本钱仅比美国低了4%,而印度则低13%。

兴许正因为此,富智康今年上半年财报表明,富智康在印度马哈拉施特拉邦省的新厂房,将于2016年下半年开始营运,富士康在该工厂的未来总投资将达到50亿美元。鸿海团体董事长郭台铭也表现,将连续寻求其余在印度建设工厂的机会。

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